五一前夕，泰州市城建大隊專家組一行在大隊長奚榮祥的帶領下，來到興化市公共醫療衛生中心項目工地，檢查平安工地創建工作。

專家組緊緊圍繞泰州市建設工程創建“平安工地”考核標準，從安全管理制度、組織機構、人員管理、教育制度等12個方面進行了全面細致的檢查，并逐項進行打分。

在施工現場，專家組特別加強了對腳手架工程、模板支撐系統、深基坑支護等易發生事故的薄弱部位的檢查；并和現場管理人員進行交流溝通。

公衛項目技術負責人周春潮代表公司向專家組進行了平安工地創建匯報。自項目啟動以來，富安公司公衛中心項目部全體認真貫徹落實各項創建要求，強化紅線底線意識，毫不放松地抓好安全、穩定各項工作。

★強化安全生產監管，確保工地工人雙平安

工地嚴守“以安全生產為第一要素，以平安祥和為首要目標”的工作總要求抓好工程管理。組織開展一系列內容新穎、形式多樣的“安全生產”活動：安全生產公開課、突發事件應急演練、危化品及全民安全應急知識競賽等。通過活動，有效提升了全體職工的安全意識、風險意識和責任意識，確保工地工人雙平安。

★加強環境保護督查，確保安全出行有保障

結合疫情防控要求，工地實行24小時閉環管理。開啟霧炮機和噴淋系統，重點落實渣土清運和揚塵污染防治工作，對渣土運輸等車輛實行“一車一檢查，車輛必消殺”，切實做到安全出行文明出行；對裸露土方進行全覆蓋，運土必須使用專業綠化渣土運輸車，做好車輛覆蓋，禁止帶泥上路污染路面。

★重視網絡數據管理，確保信息安全無隱患

工地成立了網絡安全工作領導小組，深入貫徹落實網絡安全和信息化重大戰略、規劃，針對各項政策進行指導、協調和督查；統一組織項目網絡安全保護和重大事件處置工作，開展重要數據和公民個人信息泄露安全隱患排查、網絡安全自查，對查找出的問題及時進行整改。

專家組通過一系列檢查后，認為富安公司高度重視創建活動，各項措施得力、安全管理到位、創建效果顯著。同時，奚榮祥大隊長也指出了存在的問題：

一是部分工作研判不精準，化解方式停留在表層

項目部對個別創建政策研究還不夠透徹，風險分析研判還不夠精準；為職工群眾排憂解難的意識仍然停留在最基本的層面，化解力度也不夠，重效益、輕人文，重結果、輕過程的現象仍然存在。

二是部分工作機制尚不健全，風險意識仍有待提升

部分工作機制尚不健全，風險管控仍需進一步細化。在安全生產方面，個別環節還存在安全職責界限模糊、安全檢查參加不積極、安全會議不講話的現象；在防范化解重大風險方面抓得不深不透，對發展新業務帶來的風險認識不深，預判不夠。

三是管理難點缺乏有效機制，應急處置經驗稍有欠缺

揚塵環保作為日常管理工作中的一個重點、難點，其管控缺乏有效機制；對工程重大環境污染風險防范以及應急處置管理還不細，針對性也不夠強。

沈大為代表工地項目部向專家組表態，作為公衛項目作為興化市政府十大民生工程之一，公司非常重視工地打造。接下來將對專家組提出的意見和建議進行全面整改落實，要進一步提升安全、穩定工作第一責任人的意識，按照一崗雙責、失職追責的要求，堅持問題導向，深刻反思存在的問題和不足，繃緊安全穩定這根弦，堅決防止各類事故的發生，確保項目安全穩定向前推進，為全市人民交上一份滿意的民生答卷。